庐江县冶父山镇：多措并举 锻造高素质村干部队伍

近年来，庐江县冶父山镇党委始终把村干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要举措，紧扣“选、育、管、用”全链条，出台《冶父山镇村（社区）干部管理办法》，推动村干部选拔更科学、培育更精准、管理更规范、使用更高效，为乡村全面振兴筑牢坚实组织根基。

突出“双强双好”，严把“入口关”。坚持党管干部、德才兼备根本原则，以“致富能力强、治理能力强，服务群众好、品行作风好”为重要标尺，严把村干部队伍源头质量关。明确选人用人标准，细化任职基本条件，突出村党组织书记“懂农业、爱农村、爱农民”政治素养与履职能力要求。广开选人渠道，重点从外出务工经商能人、本土致富带头人、回乡大学毕业生、优秀退役军人等群体中发掘储备后备力量，建强队伍人才储备库。严格联合审查程序，所有拟任人选均经县级多部门联审把关，确保队伍纯洁可靠。截至目前全镇共有村“两委”干部81名，储备后备干部27名。

立足实战赋能，提升“基本功”。构建“理论铸魂、实践提能、导师帮带”培养体系，全面提升村干部综合素养与履职本领。将村干部培训纳入全镇干部教育培训总体规划，常态化开展全员轮训，聚焦党的创新理论、乡村振兴、基层治理等重点内容，持续夯实理论基础。近三年已累计举办培训班19期、培训1400余人次。以实战锻炼本领，每年选派优秀干部到先进地区跟班学习或到项目一线挂职锻炼1至6个月。去年以来已选派4名干部赴江浙地区跟班学习、30余名干部在重点项目一线历练。建立导师帮带机制，由镇驻村指导员、资深老干部与后备干部、新进班子人员结对帮扶，常态化开展指导谈心，助力年轻干部快速成长、胜任岗位。2025年以来，6名年轻干部在帮带下快速成长，已走上村“两委”关键岗位。

聚焦从严从实，抓好“制度链”。建立覆盖日常履职、财务监督、信访责任等全方位的管理制度，让村干部心有戒尺、行有规范。在坐班值班方面，明确日常在岗值守和集中办公要求，通过常态化督查强化在岗管理，推动作风持续转变。在请销假与会议制度方面，严格执行分级审批程序，明确不同情形的请假权限与纪律要求，有效保障工作高效运转。在信访与财务制度方面，明确基层治理责任，严格落实信访工作闭环管理。同时规范村级财务管理，严格执行“村财镇管”，定期公开党务、村务、财务，主动接受群众监督。

坚持厚爱严管，树好“风向标”。推行差异化考核、多元化激励、制度化退出机制，充分激发村干部干事创业内生动力。优化考核评价体系，实行量化评分、分档定级，强化考核结果运用，鲜明树立奖优罚劣导向。完善待遇保障机制，构建“基本报酬+绩效报酬+集体经济创收奖励”的薪酬体系，统一落实缴纳社保等保障措施，切实解除干部后顾之忧，引导其扎根基层、履职尽责。拓宽成长晋升渠道，对实绩突出、群众公认的优秀干部，优先推选“两代表一委员”、优先推荐考录公务员或进入乡镇领导班子。健全调整退出机制，明确6类调整退出情形，落实容错纠错“三个区分开来”。去年以来调整村干部11名，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的良好政治生态。