
近年来,庐江县金牛镇党委坚持把村干部队伍建设摆在突出位置,聚焦村干部队伍,从精选、优育、严管、善用、厚爱五个方面精准发力,着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村级骨干力量,为乡村振兴提供坚实的组织保障。
拓宽渠道精准“选”,蓄足队伍“源头活水”。拓宽选人视野,从本村致富带头人、退伍军人、返乡大学生和外出务工经商能人等群体中广泛挖掘优秀人才。严把选人关口,严格落实镇村联审机制,从源头上确保人选质量。建立村级后备力量信息库,实行“一人一档、一村一册”动态管理,目前全镇已储备村级党组织书记后备力量17名、“两委”干部后备力量26名。
多维赋能精心“育”,锻造履职“硬核本领”。强化理论武装,创新“田间课堂”“板凳议事会”等学习形式,结合产业发展、乡村旅游等开展案例教学,推动理论学习与实践深度融合。2026年以来,累计开设“田间课堂”6场次、召开“板凳议事会”216场次,切实提升村干部政治素养和履职能力。抓实分层培训,依托镇级党校,对村“两委”干部和后备力量开展全覆盖培训。注重实战历练,坚持“学用结合、以干促学”,将乡村振兴一线、基层治理最前沿作为“练兵场”,围绕项目建设、产业发展、矛盾调处等重点工作为村干部精准设岗定责。2026年以来,累计举办各类培训2场次、培训80余人次。
从严从实精细“管”,涵养队伍“清风正气”。健全管理制度,完善村干部岗位目标责任制、年度综合考评、村党组织书记县级备案管理等制度机制,推动基层党建和乡村振兴各项工作清单化部署、项目化推进、闭环式落实。抓实作风建设,紧盯一线履职服务关键环节,从严排查整改履职敷衍、落实不力等问题。完善监督机制,严格落实“四议两公开”制度,细化小微权力“监督一点通”事项清单,常态化开展廉政提醒和警示教育。2026年以来,累计开展村“两委”班子走访座谈、谈心谈话100余人次。
搭建平台科学“用”,激发干事“内生动力”。对表现优秀的后备力量,在村“两委”班子出现空缺时优先选拔进班子,安排到吃劲岗位历练。目前已有26名后备力量常态化在村工作。注重发挥退职老村干熟悉村情民情的独特优势,引导其以更加积极的态度、务实的作风配合村“两委”班子开展工作。全面推进党组织领办合作社工作,鼓励和支持村干部带领群众发展特色产业、壮大集体经济。深化“传帮带”机制,让基层经验丰富的“两委”干部与后备干部结对,通过“手把手”教、“点对点”带,帮助后备力量快速成长。
强化保障用心“留”,筑牢扎根“坚实后盾”。严格落实村干部基本报酬和正常增长机制,为村干部统一购买人身意外伤害险、组织健康体检。优先推荐长期服务村集体、责任心强、能力突出的村干部为各级“两代表一委员”和评先评优人选。定期召开座谈会了解村干部所求所盼,对家庭遭遇重大变故或生活困难的及时给予救助帮扶。鼓励村干部参与学历提升,不断提升综合素质和履职能力。