庐江县龙桥镇：多措并举 建强村干部队伍

今年以来，庐江县龙桥镇党委坚持把村干部队伍建设作为夯实基层党建的重要抓手，不断在拓宽视野、培养锻炼、激励管理上下功夫，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。

拓宽选人视野，蓄足队伍“源头活水”。把村级后备干部储备作为加强村干部队伍建设的重要基础，重点从本镇致富带头人、大中专院校毕业生、退役军人、返乡创业人员等群体中发现培养优秀人才，建立村级后备干部动态储备机制，持续优化后备力量结构。结合村级班子运行情况和后备干部队伍建设需要，常态化开展分析研判，动态掌握后备干部培养情况。推行双导师结对培养机制，从镇包村领导、村（社区）党组织书记择优选配帮带导师，为每名后备干部确定1名思想导师、1名业务导师，实行一对一全程帮带。今年以来，新招录村级后备干部14名，开展跨村交流后备干部9人。目前，全镇共储备村级后备干部36人，年龄学历结构不断优化。

突出实践锻炼，提升履职尽责能力。坚持把基层一线作为培养锻炼干部的主阵地，将村干部培训纳入全镇干部教育培训规划，采取“线上+线下”“课堂+基地”模式，通过业务培训、岗位历练、交流学习等方式，引导村干部在实践中增长才干、锤炼作风。有计划、有针对性地安排年轻村干部投身人居环境整治、基层治理、乡村振兴等重点工作，在服务群众、破解难题中提升履职能力。通过组织村级后备干部参与村级事务管理、群众走访、环境整治、防汛抗旱等一线工作，推动后备力量在实践中锤炼本领、积累经验。今年以来累计组织村“两委”干部各类专题培训、业务实操培训6次，参学参训人数150余人次，召开“一线为民”“板凳会”91场，推动解决民生实事32件。

健全激励机制，激发担当作为活力。坚持严管与厚爱相结合，健全村干部日常管理、谈心谈话、考核评价等机制，持续加强村干部教育监督，引导村干部履职尽责、担当作为。坚持以实绩论英雄，强化考核结果运用，将年度考核结果与绩效报酬、评先评优等挂钩，对年度考核优秀、工作实绩突出、群众口碑良好的村（社区）干部优先提拔使用，推荐提名“两代表一委员”，择优推荐报考公务员、参与“五方面人员”选拔。今年以来，择优提拔1名后备干部充实村“两委”班子，从现有村“两委”骨干中选拔任用2名优秀干部担任村党组织书记，充分调动村干部干事创业积极性。