巢湖市中垾镇：“三聚焦” 激活乡村人才发展“动力源”

近年来，中垾镇始终坚持党管人才原则，聚焦爱才、育才、用才三方面，通过乡情纽带、优化服务吸引各类人才返乡创业，推动人才在基层治理等领域施展才华，形成“产业集聚人才，人才引领产业”的良性循环，全面激活乡村振兴新动能。

筑巢引才，营造拴心留人好环境。人才是推动乡镇发展的核心力量，为吸引更多人才投身家乡建设，中垾镇多措并举、积极作为，营造尊重人才、关爱人才、重视人才的浓厚氛围。每年组织各村（社区）通过微信群、入户走访等方式“地毯式”摸排本土大学生，建立人才储备库。精准对接有意向返乡就业创业的大学毕业生，了解具体需求和困惑，促进青年人才回归家乡。积极整合各方资源，今年已提供农业技术、基层治理等领域见习岗位2个，为本土毕业生提供了丰富的实践机会，激发大学生投身乡村振兴的热情。每年重要节日节点举办企业家座谈会，镇党委主要负责同志不定期走访调研企业，今年，已走访调研41次，走访企业23家，与企业负责人深入交流，倾听发展心声，解决发展难题，引导企业升规纳统，充分发挥优势，加强各类人才的引进和培养，为企业高质量发展保驾护航。

因材施教，打造人才成长孵化器。为进一步关心年轻干部的工作生活情况，开展青年干部座谈会，围绕岗位职责、经济社会发展、青年干部培养等方面，倾听青年人才的心声和诉求，收集建议2条，及时为他们排忧解难，让年轻干部在乡镇感受到诚意和温暖，增强归属感和认同感，从而愿意扎根于此。领导班子成员与年轻干部、关键岗位干部、新提拔干部“面对面”交流26人次，加强干部队伍建设，提升组织凝聚力，强化对权力运行的制约和监督。组织村级后备力量深入田间地头、外出学习培训，围绕政策理论、群众工作、乡村振兴等方面，开展村级后备力量培训5次，切实提高后备力量的综合素质能力。对于思想道德、工作能力各方面优秀的后备力量，优先推荐发展成党员，目前已推荐4名后备力量发展成党员。

人岗相适，搭建干事创业“大舞台”。精准识别人才与岗位匹配程度，梳理经济发展、公共服务等岗位的人才需求，明确技能、经验、专业等硬指标，以及沟通能力、协作能力等软实力。收集和整理各类人才的基本信息，涵盖专业技能、工作经历、获奖情况等，形成“一人一档”的人才数据库，将合适的人放到合适的岗位上，最大限度发挥人才自身优势。青年人才每季度进行工作总结，定期对人才的工作表现进行评估，及时动态调整人才岗位安排。建立容错机制，鼓励年轻干部“大胆试、放手干”，减少“怕出错、怕担责”的心理负担，只要出于公心、符合规律，允许在试错中积累经验、改进方法，避免在考核中因一次失误被“一票否决”，努力培养造就堪当重任的高素质年轻干部队伍。