肥西县丰乐镇：加强人才队伍建设，激活乡村治理“一池春水”

近年来，安徽肥西县丰乐镇牢固树立“人才是第一资源”理念，着力构建起一支结构合理、专业多元、活力充盈的治理人才队伍。从村两委到驻村工作队，从网格员到返乡创业“新农人”，一支年轻化、专业化的乡村治理生力军正在蓬勃生长，为乡村振兴注入强劲动能。

结构优化，治理队伍焕发新气象。村“两委”班子强健。通过严格的选拔程序和晋升机制，一批政治素质高、工作能力强、群众认可度高的人才充实到村两委中。当前村“两委”平均年龄38岁，本科及以上学历占比72%，队伍活力显著提升，为乡村善治奠定坚实基础。网格力量整合。全镇23个村（社区）细分为382个网格，配备932名网格员。发挥老党员、退休干部、村民组长等群体人熟地熟事熟优势，将基层党建、乡村振兴、安全生产等网格融合，实现“多网合一”。人才归巢反哺。丰乐镇积极搭建平台，吸引大学毕业生、致富能手、退伍军人等群体回乡就业创业。这批“新农人”在乡村治理、产业发展等领域崭露头角，成为驱动乡村发展的先锋力量。

精准滴灌，治理能力淬炼新高度。聚焦乡村治理新形势新要求，精心设计“理论+实务”培训矩阵。针对村两委，重点提升基层党建、集体经济、应急处突等引领发展、驾驭全局的核心能力。针对网格员、后备干部等骨干力量，进行网格化服务管理、民生服务、矛盾纠纷化解等专题培训，强化服务群众、执行落地的“最后一米”能力。开展“五提升、五保障”村（社区）亮点观摩活动，组织基层治理相关业务科室、分工村干部、村支书、人才代表等参加，通过“实地观摩+聆听讲解+交流探讨”的模式，互相学习经验，开阔视野。严管厚爱，激发动能。创新实施“四绩联动”考核管理模式，将基层治理工作纳入考评体系，明确“干多干少不一样、干好干坏不一样”的鲜明导向，有效激发了比学赶超的积极性与主动性。

多元协同，治理效能实现新跃升。头雁领航，书记领办项目解难题。各村（社区）党组织书记主动认领、带头攻坚本村治理中的难点，通过项目化运作、清单化管理、责任化落实，确保书记亲自抓、全程管，有效解决了一批治理顽疾。驻村赋能，资源链接拓宽致富路。赵桥村驻村工作队精准发力，以党组织领办合作社为着力点，发展订单农业，有力推动了村民在家门口实现稳定就业和持续增收。归雁兴乡，能人带动激活新产业。2021年，身为公司经理的徐中洋看准家乡丰富的荷塘资源和发展潜力，返乡创业，带领村民深耕“荷产业”。截至目前，通过延伸产业链条，开发藕脆、藕汁、荷花风味啤酒等特色产品，打造了集观光、游玩、研学于一体的乡村旅游线路，成为该镇乡村振兴的一张亮丽名片。（钱慧）