巢湖市庙岗镇：精耕人才工作责任田 激活乡村发展“主引擎”

近年来，巢湖市庙岗镇深入贯彻落实人才兴皖战略，强化组织引领，完善体制机制，做深做实人才“引得来、育得优、留得住”三步走战略，以源源不断的“人才活水”浇灌乡村发展沃土，为镇域经济社会高质量发展注入强劲动能。

以党建引领为核心，夯实人才工作根基。镇党委坚持党管人才原则，始终将人才工作摆在全局发展的突出位置。完善体制机制，及时调整镇人才工作领导小组，明确各成员部门职责清单，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门协同推进”的人才工作格局，确保人才工作高位谋划、高频调度、高效落实。严格遵循德才兼备、以德为先的选人用人标准，突出实干实绩，2025年提拔使用领导班子成员2人，招录公务员4人、接收选调生2人，并对15名内设机构及事业单位负责人进行任免，有效激励干事创业热情。发挥干部轮训、专题培训、网络课程等关键作用，通过创新教学形式、优化课程设置，分层分类实施人才系统培训，不断提升综合能力素质。2025年累计培训40余名优秀干部人才，选拔5名优秀干部赴合肥、巢湖市委党校主体班次进修学习。

以靶向引才为抓手，壮大乡土人才储备。聚焦乡村振兴和产业发展需求，实施多元化引才策略。对照人才分类标准，常态化开展人才信息摸排登记，全面梳理农村能工巧匠、种养大户、返乡创业者等群体信息，动态更新旅外科技专家、高层次人才信息库，成功挖掘53名长期扎根基层的“田秀才”“土专家”，入库59名巢湖籍优秀旅外人才、8名省外高层次人才，有力筑牢本土人才“蓄水池”。持续拓宽人才引进“快车道”，与合肥职业技术学院签订战略合作协议，借助直播实训基地培育带货主播，招引“饭小米”等本土网红助力产业振兴，巧借春节返乡契机，举办乡贤茶话会，以乡情乡谊吸引在外人才返乡创业。立足2026年度村（社区）“两委”班子换届需要，扎实开展换届分析研判工作，聚焦致富能手、退役军人等群体，择优储备村级后备干部22人，包含回引“90后”党员致富带头人1名、返乡高校毕业生10人，切实建强后备力量“生力军”。

以分类育才为路径，锤炼过硬专业本领。坚持因材施教、按需培养，聚力搭建多层次、立体化培育平台。聚焦黄金芽茶叶、薄壳山核桃等特色产业生产经营需求，精准对接农科院专家、科技特派员等优质师资力量，通过开展“田间课堂”“点对点”技术服务等形式，开展实用技术培训指导53场次，服务群众330余人次，助力1人获评省级乡村振兴高级人才。探索实施“人才跨域培育计划”，重点联系合肥市观星岭旅游管理有限公司等业内优秀企业，选派本土文旅企业管理骨干前往跟岗学习，深度参与园区运营、活动策划等关键环节工作，通过系统学习先进管理经验与实操技能，有效破解本土文旅产业运营管理经验不足、专业能力薄弱等突出问题。发挥实践锻炼“一线练兵”作用，有序选派11名青年骨干到项目攻坚、应急处置、信访维稳等一线轮岗锻炼，依托庙岗镇“百炼强兵”青年干部培训班，组织学员聚焦农文旅融合、特色产业发展等课题开展调研，现撰写调研报告2篇，着力锻造一批懂农业、爱农村、爱农民的复合型青年骨干。

以用心留才为保障，厚植尊才爱才氛围。以真情服务与务实举措，增强人才的归属感与获得感。组织镇人才服务专员与非公党建指导员常态化入企走访，围绕合肥市、巢湖市各类人才政策、培养计划等开展集中政策宣讲6场次，覆盖150余人次，并针对人才个性化问题进行答疑解惑，推动政策直达快享、精准匹配。坚持主动上门，靠前服务，建立人才需求常态摸排与即时响应机制，通过定期走访、座谈交流等方式，精准对接人才在生活安置、职业发展等方面的“关键小事”，明确专人负责、限期办结，确保诉求全流程闭环处置，2025年累计协助解决人才关切问题10余件。大力实施“青苗成才”行动，综合考虑学历层次、专业背景、工作履历等因素精准匹配岗位，通过定向培训、进修支持和优先评聘等机制，系统助力人才成长，2025年择优选拔5名优秀青年人才担任二级机构负责人，以岗位赋能发展，增强人才成就感和归属感。